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Vanlice柠檬水的老板Vee Washington
Vanlice柠檬水

香草柠檬水,维·华盛顿

职位/角色: 老板创立
地点: 明尼苏达州明尼阿波利斯市
成立于: 2017
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我的成功.

Based in 明尼苏达州明尼阿波利斯市, Vanlice柠檬水由Vee Washington于2017年7月创立, 谁开始制作世界上最好的柠檬水! 柠檬水可以在网上订购, 并在9家Hy-Vee门店以及独立零售商和餐厅销售.

我想对我来说,成功就是着陆 第一份Hy-Vee合同.  那是我人生的巅峰,现在我们做到了 九个Hy-Vee地点.  我们在几家餐馆、酒类商店和杂货店都有分店. 成功还包括与塔吉特(Target)等商店进行对话. 他们喜欢我们的产品,我希望我们能与大卖场合作.

我在农贸市场也发现了成功. 当你有回头客时, 他们会告诉你反馈,还会带来朋友, 然后他们回家点餐, 这是通过口口相传实现的业务有机增长.  我也喜欢农贸市场,因为这是一个雇佣大学生和年轻人并教他们创业的机会.

你是做什么的??

Vee在研究了不同文化如何制作柠檬水后,精心制作了香草柠檬水的配方, 纯天然柠檬水. 他看着亚洲人, 印度人, 拉美裔人, 印第安人, 美国人, 西非人和更多的人制作了他们最好的柠檬水. Vanlice柠檬水是一家由移民经营的家族企业. 柠檬水可以在网上订购, 并在9家Hy-Vee门店以及独立零售商和餐厅销售.

是什么激励你创业的?

我是第一代移民, 和真正的, 我们的目标是找出如何制作出最好的柠檬水,并回归到真正的成分. 市面上有很多人造产品,尤其是针对我们的孩子的.  我发现很多他们说对你健康的饮料尝起来都很恶心. 你必须同时开发出好吃的东西. 这是重点.

我也开始创建一个我可以和我的家人一起做的生意. 我的女儿Hazel(7岁)积极地和我一起工作,学习如何成为一名企业家.  从第一天起,她就一直在帮助我,从洗柠檬到把东西放在架子上.  我在教她什么是首席执行官
看着她成长为迷你CEO很有意思. 事实上,在农贸市场,黑兹尔的迷你小摊通常比我的卖得好.  我喜欢教她,只要你想做,一切皆有可能, 只要你愿意,你就可以.

你的生意有什么特别之处?

香草柠檬水是现榨柠檬水,里面有一点香草豆. 我们什么都自己做,包括生产我们自己的香草豆. 我们也送货上门——老派的“送奶工”式. 整个想法是把它带回到老式的柠檬水和纯天然的成分. 

 

作为一个企业主,你经历过什么高潮和低谷?

最爽的肯定是看到我女儿更成熟了 .  我喜欢和她一起创作,然后看着她和朋友和同学一起测试,然后听她从学校得到的反馈.

我也喜欢观察我们的顾客. 我会坐下来,看着顾客去拿柠檬水, 打开它, 他们不知道我是创造者. 我有时不告诉别人. 我观察他们脸上的表情. 我的天哪,这是什么? 孩子们拿着它,不想放下. 只是看着整个过程,然后听到人们的反馈,说它是多么自然,不会给我“讨厌的脸”,或者那些说“我是糖尿病患者”的人, 这是我唯一能喝的东西.“所以,这类事情对人们有积极的影响.

低是不知道真正发展业务需要多少钱,尤其是当你全职做这件事的时候. 最困难的事情是要预算你与家人在一起的时间,同时也要能够发展业务.  我试图管理资金方面的问题,还要管理我们销售产品的速度,但我们没有足够的资金来补充资金. 最大的问题是缺乏足够的资金来发展我们想要发展的业务. 

你和SCORE是什么关系? 分客户端 是什么影响了你向SCORE寻求帮助?

一个人说:“你知道吗? 我爱你的柠檬水. 你需要检查SCORE.我说:“什么是皇冠现金官网??他解释说,SCORE是一个想要帮助企业主的组织. 

一开始我很不情愿,但后来我们尝试了一下,我就知道它不一样了. 这是一种不同的氛围.  这些人了解他们的业务,当你得到他们的时间时,他们可以帮助你弥补一些差距.

SCORE的帮助.

SCORE是非常有益的.  这是一个不可思议的组织. 每次我见到我的导师, 这是一次令人兴奋的经历,我看到, 这就是我解决问题的方法, 否则他就会联系能帮我的人. 

具体来说,他在战略和生产过程方面提供了帮助. 我们必须为制作制定一个更好的时间表,并了解我们需要发展什么. 我们遇到了一个问题,很快就超出了我们的空间, 所以他为我们制定了一个完整的计划.

他做销售,我也做销售,所以他理解我,鼓励我走出自己的舒适区. 这个职位迫使你更加努力地销售,因为你需要这样做.  有时很可怕, 但我们需要那些在生活中非常成功的人的鼓励,他们知道如何才能达到下一个层次. 

我的导师有什么了不起的?

我现在的导师是格雷格. 我通常要花很长时间向人们解释我的业务, 但是当我们第一次见面的时候, 我说了该说的话, 他马上就明白了. 他立即画出了整张黑板,上面写着如何解决我的问题的建议.  我马上就能看出他和我一样对此充满热情.   他帮了大忙了.

你会给那些想创业的人什么建议?

我要给的第一个建议是,不要过早辞掉你的日常工作. 我走开了,我应该再等一会儿的.  你知道什么时候该辞职,但最好有个后备计划.

第二,关注并倾听那些真正做过这件事的人. 每个人都想给你建议. 做这个,你应该做这个,你应该做那个.  我只是听取过的人的建议. 当涉及到商业时,我试着研究我想成为的人. 我研究它们是如何运作的,  他们是如何到达那里的, 然后我一直试着按照他们走过的步骤去做(或者跳过一些步骤).

我觉得家人很努力地想保护你告诉你不该做的事. 他们是好意,但我觉得如果我听家人的话就不会在这里了. 我可能早就辞职了.

 

关于SCORE,你会跟其他企业主说些什么?

我会说,跳上SCORE越快越好. 尽可能快地找到一位导师. 然后注意这些研讨会发来的邮件, 因为他们非常有帮助. 我做了一个关于商标的法律研讨会,节省了大量的时间和精力.

皇冠现金官网弥补了你不知道的东西的空白,并帮助填补了你需要的空白.

 

你从自己的创业经历中学到了什么?

我喜欢问问题. 我很谦虚,这也是原因之一. 所以如果有人愿意给我展示一些东西,我愿意坐在那里倾听和学习.

我未来3到5年的目标是至少经营100家门店. 我还想买一个大的盒式商店,比如塔吉特或全食. 我也希望能够弄清楚如何将我的手从业务的生产方面解放出来,专注于能够与人互动,销售更多的客户,从而能够腾出更多的时间.

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