如果你是一个现有的企业, 我可以帮助你识别现金流问题, 评估你的业务结构和运作, 并评估增长和扩张的资金来源. 如果你刚刚开始, 我可以帮你评估你的商业想法, 确定发展它们的战略和战术计划, 并为您提供指导和资源，帮助您开始和发展您的业务.
我在组织管理方面有丰富的背景, 在《皇冠hga010新版》500强和中型市场公司从事销售和运营工作. 我在零售业工作过, 热情好客, 旅游, 航空, 海事和技术, 专注于B2C业务. 我在战略层面推动增长和优化绩效的卓越能力超越了组织规模, 除大型组织外，还惠及小型企业和初创企业. 我能这么做是因为我紧紧地盯着K.I.S.S. 原则(保持简单). 经营企业已经够有挑战性了, 没有必要给你的生活增添不必要的麻烦.
我喜欢用我20年的经验来帮助小企业在竞争激烈的市场中起步并茁壮成长. 我真的相信，我们在大企业中使用的许多策略和战术，都可以提炼成小型企业的制胜方案.